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構造改革を進め、重点4分野の生産・販売体制を拡充 当社グループはここ数年、「選択と集中」という経営戦略のもと、生産拠点・事業所の統廃合や事業の再編を進める一方で、将来への成長基盤を整える前向きな投資を行い、全社をあげた構造改革を推進してまいりました。とりわけ当社グループのコアビジネスである「アルミ電解コンデンサ」「タンタル電解コンデンサ」「回路製品」「電力・機器用コンデンサ」の重点4分野の強化を目指して、生産・販売体制の拡充に取り組んでまいりました。 海外においては、拡大するアジア市場の需要に応えるため、尼吉康電子(天津)有限公司がタンタル電解コンデンサの生産を開始(2004年10月)。これにより当社グループのタンタルコンデンサ事業は国内外合わせて、世界トップクラスの規模になるとともに、尼吉康電子(無錫)有限公司で生産しているアルミ電解コンデンサ、回路製品を加えて、重点製品の中国での生産体制が整いました。 一方、国内におきましては、アルミ電解コンデンサ用電極箔の生産能力を大幅に増強するとともに、差別化商品の積極的開発を進め、技術力とコスト力の一層の強化をはかりました。 |
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"強いものをより強く"し、成長市場を深耕する 企業の社会的責任を果たすために 株主の皆さまにおかれましては、引き続き当社グループへのご理解とご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。 |
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